Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации

Дистанционный формат
обучения

Программа обучения соответствует квалификационным требованиям

Диплом центра обучения с государственной лицензией
Название программы:
«Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации».
Вид (тип) программы:
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.
Срок обучения:
252 учебных часа.
Стоимость:
12900 руб.
Направление подготовки:
Процессное управление.
Профессиональный стандарт:
Специалист по процессному управлению
Уровень квалификации:
6
Возможное наименование должности, профессии:
Процессный аналитик.
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Форма аттестации:
Итоговый экзамен в форме тестирования.
Актуальность программы:
Дополнительная профессиональная программа предназначена для профессиональной переподготовки специалистов в сфере процессного управления организаций любых организационно-правовых форм. Успешное освоение данной программы позволит получить новую востребованную профессию и осуществлять проектирование и внедрение кросс- функциональных процессов организации или административных регламентов организации.
При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ;
- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» от 01 июля 2013 г. №499;
- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ» от 09 января 2014 г. №2;
- Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» от 17 апреля 2018 г. № 248н.
Цели реализации дополнительной профессиональной программы:
Получение профессиональных навыков:
- анализ кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации для целей их проектирования, усовершенствования и внедрения;
- моделирование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации;
- разработка и усовершенствование кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации;
- внедрение кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации или их усовершенствования;
- аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса организации или административного регламента организации на соответствие требованиям и целевым показателям процесса.
Требования к образованию и обучению слушателей:
Высшее образование.
Неоконченное высшее образование с выдачей справки об обучении (диплом о профессиональной переподготовке выдаётся слушателю после получения им диплома о высшем образовании).
Категория слушателей:
Специалисты в сфере процессного управления, обеспечивающие повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов, в том числе с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.
Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:
Диплом о профессиональной переподготовке.
Изучаемые дисциплины:
- Теория процессного управления;
- Принципы классификации процессов;
- Методы структурирования процессов;
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов и административных регламентов;
- Основы операционного менеджмента;
- Основы эргономики;
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности;
- Основы управления проектами;
- Основы математической статистики;
- Нотации моделирования процессов;
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон);
- Методы структурной декомпозиции процессов и административных регламентов;
- Методы проектирования функционально-ролевых моделей;
- Методы имитационного моделирования;
- Методы структурной декомпозиции кросс-функциональных процессов и административных регламентов;
- Методы и приемы оптимизации процессов;
- Методы оценки достоверности информации;
- Методы оценки эффективности деятельности;
- Методы принятия управленческих решений;
- Принципы и методы измерения и анализа показателей эффективности кросс-функциональных процессов и административных регламентов;
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели кросс-функциональных процессов и административных регламентов;
- Принципы и правила работы с документами и с нормативно-методической документацией;
- Принципы и методы управления изменениями;
- Принципы интеграции корпоративных информационных систем;
- Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами;
- Специализированное программное обеспечение для управления процессами;
- Стандарты проведения аудитов процессов;
- Международные стандарты систем менеджмента.