Управление (руководство) службой внутреннего аудита

Название программы:

Управление (руководство) службой внутреннего аудита

Вид (тип) программы:

Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.

Срок обучения:

252 учебных часа.

Стоимость:

12900 руб.

Направление подготовки:

Внутренний аудит.

Профессиональный стандарт:

Внутренний аудитор

Уровень квалификации:

7

Возможные наименования должностей, профессий:

• Заместитель директора;
• Директор;
• Главный аудитор;
• Вице-президент;
• Старший вице-президент.

Форма обучения:

Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.

Форма аттестации:

Итоговый экзамен в форме тестирования.

Актуальность программы:

Дополнительная профессиональная программа предназначена для профессиональной переподготовки руководителей и специалистов в сфере внутреннего аудита организаций любых организационно-правовых форм. Успешное освоение данной программы позволит получить новую востребованную профессию и осуществлять управление (руководство) службой внутреннего аудита.

При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:

• Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ;
• Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» от 01 июля 2013 г. №499;
• Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ» от 09 января 2014 г. №2;
• Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ «Об утверждении профессионального стандарта «Внутренний аудитор» от 24 июня 2015 г. № 398н.

Цели реализации дополнительной профессиональной программы:

Получение профессиональных навыков:

• Управление (руководство) службой внутреннего аудита;
• Организация работы по выполнению заданий (поручений) и предоставление отчетов акционерам (собственникам), совету директоров и руководителям организации;
• Стратегическое управление службой внутреннего аудита.

Требования к образованию и обучению слушателей:

Высшее образование (специалитет, магистратура).

Неоконченное высшее образование (специалитет, магистратура) с выдачей справки об обучении (диплом о профессиональной переподготовке выдаётся слушателю после получения им диплома о высшем образовании (специалитет, магистратура)).

Категория слушателей:

Руководители и специалисты в сфере внутреннего аудита, обеспечивающие проведение независимых внутренних проверок и консультаций по вопросам надежности и эффективности функционирования систем управления рисками, внутреннего контроля, корпоративного управления, операционной деятельности и информационных систем организации с целью достижения стратегических целей организации; обеспечение достоверности информации о финансово-хозяйственной деятельности организации; эффективность и результативность деятельности организации; сохранность активов организации; соответствие требованиям законодательства и внутренним нормативным актам организации.

Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:

Диплом о профессиональной переподготовке.

Изучаемые дисциплины:

• Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита;

• Международные концепции и стандарты по управлению рисками и внутреннему контролю;

• Методы оценки и управления рисками внутрикорпоративных злоупотреблений, в том числе мошенничества;

• Кодекс корпоративного управления и (или) зарубежные аналоги (если применимо к организации);

• Трудовое, гражданское, административное законодательство Российской Федерации;

• Принципы организации и порядок функционирования бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур организации;

• Локальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы организации;

• Основы предпринимательской деятельности, организационного проектирования и развития;

• Основы информационных технологий и информационной безопасности;

• Основы теории коммуникации, теории мотивации;

• Принципы, методы и инструменты оценки знаний, умений, личностных качеств работников и потребностей в развитии и обучении работников;

• Принципы, методы и инструменты взаимодействия акционеров (собственников), совета директоров и руководителей организации;

• Принципы групповой динамики, командной работы, лидерства.