Проектирование и внедрение системы процессного управления организации

Дистанционный формат
обучения

Программа обучения соответствует квалификационным требованиям

Диплом центра обучения с государственной лицензией
Название программы:
«Проектирование и внедрение системы процессного управления организации».
Вид (тип) программы:
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.
Срок обучения:
252 учебных часа.
Стоимость:
12900 руб.
Направление подготовки:
Процессное управление.
Профессиональный стандарт:
Специалист по процессному управлению
Уровень квалификации:
7
Возможное наименование должности, профессии:
Процессный методолог.
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Форма аттестации:
Итоговый экзамен в форме тестирования.
Актуальность программы:
Дополнительная профессиональная программа предназначена для профессиональной переподготовки специалистов в сфере процессного управления организаций любых организационно-правовых форм. Успешное освоение данной программы позволит получить новую востребованную профессию и осуществлять проектирование и внедрение системы процессного управления организации.
При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ;
- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» от 01 июля 2013 г. №499;
- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ» от 09 января 2014 г. №2;
- Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» от 17 апреля 2018 г. № 248н.
Цели реализации дополнительной профессиональной программы:
Получение профессиональных навыков:
- анализ системы процессного управления организации для целей ее проектирования, усовершенствования и внедрения;
- разработка и усовершенствование системы процессного управления организации;
- внедрение системы процессного управления организации или ее усовершенствования;
- аудит системы процессного управления организации на соответствие требованиям и целевым показателям организации;
- разработка предложений по устранению и (или) предупреждению выявленных причин отклонений в системе процессного управления.
Требования к образованию и обучению слушателей:
Высшее образование (специалитет, магистратура).
Неоконченное высшее образование (специалитет, магистратура) с выдачей справки об обучении (диплом о профессиональной переподготовке выдаётся слушателю после получения им диплома о высшем образовании (специалитет, магистратура)).
Категория слушателей:
Специалисты в сфере процессного управления, обеспечивающие повышение эффективности деятельности организаций путем разработки и усовершенствования их процессов и административных регламентов, в том числе с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.
Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:
Диплом о профессиональной переподготовке.
Изучаемые дисциплины:
- Теория процессного управления;
- Референтные модели зрелости процессного управления;
- Референтные модели оценки систем управления;
- Основы бенчмаркинга;
- Основы экономики, учета затрат и оценки эффективности;
- Основы проектного управления;
- Основы операционного менеджмента;
- Основы математической статистики;
- Методы структурной декомпозиции процессов;
- Методы принятия управленческих решений;
- Методы оценки достоверности информации;
- Методы оценки эффективности деятельности;
- Методы сбора информации (наблюдения, фиксация данных, хронометраж, фотография рабочего дня, техники проведения интервью и анкетирования, анализ документов и отчетной информации, изучение обратной связи от заинтересованных сторон);
- Методы анализа результативности и эффективности систем процессного управления;
- Методы построения и проверки гипотез;
- Принципы и методы управления изменениями;
- Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов или административных регламентов;
- Принципы и правила работы с документами;
- Правила разработки методических документов;
- Принципы системного подхода;
- Количественные и качественные методы анализа;
- Нотации моделирования процессов;
- Нотации моделирования систем управления;
- Международные стандарты в области управления процессами;
- Стандарты проведения аудитов систем менеджмента;
- Стандарты и методики управления рисками;
- Типовые возможности программного обеспечения для управления процессами;
- Концепции интегрированных программных продуктов для управления бизнес-процессами.