Организация деятельности основных подразделений строительной организации

Дистанционный формат
обучения

Программа обучения соответствует квалификационным требованиям

Диплом центра обучения с государственной лицензией
Название программы:
«Организация деятельности основных подразделений строительной организации».
Вид (тип) программы:
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.
Срок обучения:
400 учебных часов.
Стоимость:
12900 руб.
Направление подготовки:
Строительство.
Профессиональный стандарт:
Руководитель строительной организации
Возможные наименования должностей, профессий:
- Заместитель директора строительной организации;
- Заместитель генерального директора строительной организации;
- Заместитель управляющего строительной организации;
- Заместитель руководителя строительной организации;
- Главный инженер строительной организации;
- Заместитель директора по капитальному строительству;
- Заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности.
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Форма аттестации:
Итоговый экзамен в форме тестирования.
Актуальность программы:
Дополнительная профессиональная программа «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» предназначена для профессиональной переподготовки специалистов строительной отрасли. Успешное освоение Программы позволит Вам освоить новую востребованную и высокооплачиваемую профессию и занять топовую должность в строительной компании.
При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:
– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» от 01 июля 2013 г. №499;
– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ» от 09 января 2014 г. №2;
– Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ “Об утверждении профессионального стандарта “Руководитель строительной организации” от 17 ноября 2020 г. № 803н.
– Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ:).
Цели реализации дополнительной профессиональной программы:
Совершенствование и получение новых компетенций по вопросам организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений, практическая подготовка для выполнения работ по организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений.
Требования к слушателям:
Наличие высшего образования (магистратура).
Категория слушателей:
Специалисты и руководители предприятий всех форм собственности.
Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:
Диплом о профессиональной переподготовке.
Учебные модули:
Модуль 1. Организация производственной деятельности строительной организации.
Тема 1. Организация строительного производства.
Тема 2. Производственная структура строительной организации.
Тема 3. Производственный процесс и его структура.
Тема 4. Планирование строительного производства в строительной организации.
Тема 5. Планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации.
Модуль 2. Управление производственной деятельностью строительных организаций.
Тема 1. Состав оперативных планов и порядок их разработки.
Тема 2. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам.
Тема 3. Руководство и контроль деятельности подразделений строительной организации.
Тема 4. Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации.
Тема 5. Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства.
Модуль 3. Финансово-хозяйственная деятельность строительной организации.
Тема 1. Финансы строительной организации.
Тема 2. Экономическая сущность и показатели эффективности строительной организации.
Тема 3. Определение финансово-хозяйственной стратегии организации.
Тема 4. Локальные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации: планирование и контроль разработки и принятия.
Тема 5. Сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
Модуль 4. Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации.
Тема 1. Система управления финансовыми ресурсами строительной организации.
Тема 2. Руководство оперативным финансовым планированием.
Тема 3. Контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации.
Тема 4. Контроль ведения бухгалтерского учета и составления отчетной документации.
Тема 5. Контроль исполнения обязательств перед органами государственной власти, внебюджетными фондами, заказчиками и кредиторами.