Организация деятельности основных подразделений строительной организации

12900 руб.

Для старта в профессии

и для действующих специалистов

Курс соответствует

квалификационным требованиям к должности

Диплом московского института

с государственной лицензией

Название программы: 

Организация деятельности основных подразделений строительной организации.

 Вид (тип) программы: 

Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.

Направление подготовки:

Строительство.

Форма обучения

Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.

Форма аттестации

Итоговый экзамен в форме тестирования

Срок обучения: 

400 уч. часов

Стоимость:

12900 руб.

Актуальность программы:

Дополнительная профессиональная программа «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» предназначена для профессиональной переподготовки специалистов строительной отрасли. Успешное освоение Программы позволит Вам освоить новую востребованную и высокооплачиваемую и занять топовую должность в строительной компании: Заместителя директора строительной организацииЗаместителя директора по капитальному строительствуЗаместителя директора по финансово-хозяйственной деятельности, Главного инженера строительной организации.

При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:

 – Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 №273-ФЗ;

– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 01 июля 2013 №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»;

– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 09 января 2014 №2 «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ

– Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 ноября 2020 г. № 803н “Об утверждении профессионального стандарта “Руководитель строительной организации”

 Цель реализации дополнительной профессиональной программы:

 Целью реализации дополнительной профессиональной программы «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» являются:

– совершенствование и получение новых компетенций по вопросам организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений:

– практическая подготовка для выполнения работ по организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений.

Требования к слушателям:

К освоению программы профессиональной переподготовки «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» допускаются лица, имеющие высшее образование – магистратура.

Категория слушателей:

Специалисты и руководители предприятий всех форм собственности.

Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:

Диплом о профессиональной переподготовке.

 

Модуль 1. Организация производственной деятельности строительной организации

Тема 1. Организация строительного производства.

Тема 2. Производственная структура строительной организации.

Тема 3. Производственный процесс и его структура.

Тема 4. Планирование строительного производства в строительной организации.

Тема 5. Планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации.

Модуль 2. Управление производственной деятельностью строительных организаций

Тема 1. Состав оперативных планов и порядок их разработки.

Тема 2. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам.

Тема 3. Руководство и контроль деятельности подразделений строительной организации.

Тема 4. Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации.

Тема 5. Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства.

Модуль 3 Финансово-хозяйственная деятельность строительной организации

Тема 1. Финансы строительной организации.

Тема 2. Экономическая сущность и показатели эффективности строительной организации.

Тема 3. Определение финансово-хозяйственной стратегии организации.

Тема 4. Локальные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации: планирование и контроль разработки и принятия.

Тема 5. Сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

Модуль 4. Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации

Тема 1. Система управления финансовыми ресурсами строительной организации.

Тема 2. Руководство оперативным финансовым планированием.

Тема 3. Контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации.

Тема 4. Контроль ведения бухгалтерского учета и составления отчетной документации.

Тема 5. Контроль исполнения обязательств перед органами государственной власти, внебюджетными фондами, заказчиками и кредиторами.