Организация деятельности основных подразделений строительной организации

Для старта в профессии
и для действующих специалистов

Курс соответствует
квалификационным требованиям к должности

Диплом московского института
с государственной лицензией
Название программы:
Организация деятельности основных подразделений строительной организации.
Вид (тип) программы:
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки.
Направление подготовки:
Строительство.
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Форма аттестации:
Итоговый экзамен в форме тестирования
Срок обучения:
400 уч. часов
Стоимость:
12900 руб.
Актуальность программы:
Дополнительная профессиональная программа «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» предназначена для профессиональной переподготовки специалистов строительной отрасли. Успешное освоение Программы позволит Вам освоить новую востребованную и высокооплачиваемую и занять топовую должность в строительной компании: Заместителя директора строительной организации, Заместителя директора по капитальному строительству, Заместителя директора по финансово-хозяйственной деятельности, Главного инженера строительной организации.
При разработке программы учтены положения следующих нормативных документов:
– Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 №273-ФЗ;
– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 01 июля 2013 №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»;
– Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 09 января 2014 №2 «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ
– Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 ноября 2020 г. № 803н “Об утверждении профессионального стандарта “Руководитель строительной организации”
Цель реализации дополнительной профессиональной программы:
Целью реализации дополнительной профессиональной программы «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» являются:
– совершенствование и получение новых компетенций по вопросам организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений:
– практическая подготовка для выполнения работ по организации деятельности строительной организации и ее основных структурных подразделений.
Требования к слушателям:
К освоению программы профессиональной переподготовки «Организация деятельности основных подразделений строительной организации» допускаются лица, имеющие высшее образование – магистратура.
Категория слушателей:
Специалисты и руководители предприятий всех форм собственности.
Документ, выдаваемый слушателю по итогам успешного освоения программы:
Диплом о профессиональной переподготовке.
Модуль 1. Организация производственной деятельности строительной организации
Тема 1. Организация строительного производства.
Тема 2. Производственная структура строительной организации.
Тема 3. Производственный процесс и его структура.
Тема 4. Планирование строительного производства в строительной организации.
Тема 5. Планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации.
Модуль 2. Управление производственной деятельностью строительных организаций
Тема 1. Состав оперативных планов и порядок их разработки.
Тема 2. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам.
Тема 3. Руководство и контроль деятельности подразделений строительной организации.
Тема 4. Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации.
Тема 5. Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства.
Модуль 3 Финансово-хозяйственная деятельность строительной организации
Тема 1. Финансы строительной организации.
Тема 2. Экономическая сущность и показатели эффективности строительной организации.
Тема 3. Определение финансово-хозяйственной стратегии организации.
Тема 4. Локальные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации: планирование и контроль разработки и принятия.
Тема 5. Сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
Модуль 4. Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации
Тема 1. Система управления финансовыми ресурсами строительной организации.
Тема 2. Руководство оперативным финансовым планированием.
Тема 3. Контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации.
Тема 4. Контроль ведения бухгалтерского учета и составления отчетной документации.
Тема 5. Контроль исполнения обязательств перед органами государственной власти, внебюджетными фондами, заказчиками и кредиторами.